互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。 2017年，一向低调的李彦宏开记者会、上综艺、晒妻、宠女。
在运营半年后，友友用车发现这个数字远远不够，于是开始和ETCP合作。他们一直在坚持，但是他们找不到一个平台、一个商业环境能够让他们的付出得到相应的价值回报。
这位老兄手伸得挺长，后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度：1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，说这20年里，中国经济高歌猛进，但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势，多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。做为一位站长，我见证了SEO初起时的风头无限，也看见了如今PC端流量的日落西山。
这在以前的电子游戏中是闻所未闻的。那么，新引擎在哪里? 答案也许不是电影票房，而是视频付费用户 根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计，2016年中国视频网站的付费用户接近6000万，对比2015年公布的同期数据，爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。
知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。所以，即便是上面最好的情况，所有商业计划都执行的非常到位，下一轮融资都非常成问题。
2007年，俏江南销售额已高达10亿元左右。因此，发力文娱市场的前提是为内容“找用户”，找到那些能够影响内容制作并愿意为之付费的用户，就可能打开更为宽广的市场边界。
知乎的问答模式很犀利，护城河也很深。现在短视频直播流行，有些企业在探索。
采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。退一万步说，如果这件事情有反转，这些辱骂的话语是不能撤回的，并不是只要按下删除键，这些网络暴力就消失的无影无踪。
我想做几千年之前还很和平的时候的一个国王。
